2025年7月4日，法国著名运动品牌乐卡克（LeCoqSportif）在经历了漫长而曲折的收购战后，终于迎来了新生。法裔瑞士商人丹·马曼（Dan Mamane）以7000万欧元的报价成功击败了包括Neopar投资基金、美国Iconix集团和法国亿万富翁泽维尔·尼尔等豪华财团，正式接手这个拥有143年历史的品牌。
乐卡克在过去几年中陷入了严重的财务危机，2019年亏损达到1000万欧元，而2023年的亏损进一步扩大至2820万欧元。尽管在2024年上半年因奥运会销售额增长30%至8200万欧元，但由于巨额的营销成本，乐卡克依然面临1820万欧元的净亏损。政府的多次救助显示了乐卡克在法国的象征意义，它不仅是法国体育的标志性品牌，还与多家体育俱乐部和赛事有深厚的合作关系。
破产边缘的回旋余地
在收购过程中，马曼与乐卡克母公司Airesis的创始人联合，提出了更高的收购报价，尽管对手财团试图通过法律手段阻挠，但最终未能改变收购结果。这一交易不仅是对品牌资产的重塑，也是对乐卡克未来发展的战略规划。
马曼的复兴计划包括分阶段注资7000万欧元，承诺保留三分之二的工作岗位，并在十年内清偿近7000万欧元的债务。其目标是在2030年实现3亿欧元的销售额，品牌将围绕运动传承、时尚生活和技术性能拓展产品线。
国际化战略的关键
乐卡克新东家特别强调国际扩张，尤其是中国市场的重要性。早在2004年，乐卡克便通过中日合资公司进入中国市场，但由于假货问题和市场定位不清，品牌在中国的认知度远低于耐克和安踏等竞争对手。近期，乐卡克中国与日本高端骑行品牌RE而意合作，试图通过骑行文化体验空间来提升品牌形象。
然而，挑战依然存在。乐卡克在中国市场的设计竞争力不足，且品牌认知度仍需提升。新东家与中国实际控制者之间的权力博弈，将直接影响乐卡克在中国的转型进程。
未来的挑战与机遇
乐卡克的收购案不仅是品牌历史上的一大转折，也为法国的运动品牌复兴提供了新的可能。丹·马曼的投资能否根治乐卡克的“亏损病”，以及在全球市场上能否成功重塑品牌形象，都是未来的关键问题。
在这个过程中，乐卡克如何平衡全球与地方的战略，将直接影响其市场表现。你认为，乐卡克的复兴之路会顺利吗？又或者在这场品牌重塑的过程中，是否会面临更大的挑战？欢迎在评论区分享你的看法！返回搜狐，查看更多